2022年度
上半年工作总结
下半年工作计划
不忘初心 砥砺前行
2022年8月7日下午13：30，高达建设管理发展有限责任公司2022年上半年工作总结暨下半年工作计划汇报会议在413会议室召开，会议重点围绕公司2022年度上半年的经营管理、及所遇问题进行复盘总结，并结合行业趋势，明确下半年发展方向和目标。
本次工作汇报大会首次采用各职能部门及项目监理总监齐汇报的形式。每人汇报各有千秋、各有所长。42名职工全部汇报完毕。总经理职慧云对以上进行了点评。
职慧云说道：此次的汇报形式新颖，希望每个人都可从他人身上发现闪光点，并将其转化为提升自身素质的能力。且在目前的市场环境下，公司应调整经营目标与发展战略，完善组织架构；建设两个中心（郑州、安阳）；充实优秀的人才；建立考核机制；提升服务能力及管理水平；加大宣传力度；加强信息化管理。
董事长高志刚首先对大家在上半年取得成绩表示热烈的祝贺，表扬了在此次在汇报中表现优异的新老员工，并对提升自身素质、创新发展、完善产业链、品牌建设进行了阐述。
高志刚讲道：在目前国家的大环境背景下，我们应奋发图强，确保今年经营目标的实现；加强学习，提升自身素质；提高管理水平，突破现阶段管理瓶颈；完善产业链，提升公司品牌影响力，提高市场占有率；做到人才、管理、成果、形象标准化。真正让员工成为受社会尊重的人，高达公司成为受社会敬仰的企业！
致奋进中的高达人：道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。2022已经过半，希望在高董、职总的带领下，在全体员工的共同努力下，让我们以更饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，奋战第三季度，早日完成年度既定目标，力争再上一个新的台阶！
